随着社会的不断发展，在这互联网的时代，外资企业和国内互联网巨头里，针对求职者的背景调查是比较普遍的。

但是，还有很大一部分企业在招聘一些岗位的时候并没有使用背调，他们认为没有必要，很有可能就会出现这种情况：简历上写的工作经历似乎很完美，与岗位非常匹配，但实际用人的时候，才发现其实并没有这些岗位能力，这样的人招聘进来，又不好劝退，还浪费了企业招聘的人力物力。那么，有哪些岗位是需要做背调的呢?

中高层管理者是企业的主要骨干，在中国是企业的行政领导或行政长官。一般是指副总经理、各部门负责人、高级技术人员和总经理指定人员。中高层管理者是企业战略、规划、制度的制定者、引导者、推行者，中高层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到企业的执行力，关系到企业的生存发展。

背景调查本身可能会产生一定的成本，但它有助于避免因招聘不合适的人而带来的潜在损失。这些损失可能包括招聘成本、时间成本、机会成本、试用期成本、解聘成本、再招聘成本以及公司的发展成本 。再次提醒，管理层岗位请务必在入职前做好背调。

涉及公司财务及资金安全方面的岗位，企业对于这些岗位会比较重视，也会对这些招聘岗位的候选人做一个背调，了解候选人的一些真实信息、过往的工作经验等。

技术岗位接触企业核心的内容，是了解公司内部研发的重要信息，因此，在这些岗位招聘时需要对候选人进行一个背调，了解候选人的基本信息是否属实。

背调并不是挖掘个人隐私，过往的经历。 背调仅限于可以公开的信息，进行一个归纳汇总。从而客观的体现你的价值。技术岗/资金岗的风险都是有可能给企业带来法律风险、经济损失，产生负面影响的，严重的话，还可能会影响企业的可持续发展，让企业面临不可逆的重创。

我们常说“万丈高楼平地起”，所有事物都需要有一个良好的基础，企业的经营也是如此。基层员工的诚信问题会影响企业的品牌形象，所以对基层员工做背调是企业一视同仁且重视企业文化的表现，背景调查可确保入职员工的诚信度，建立诚信体系，起到规范招聘流程的作用，所以企业不能忽视对基层员工的背景调查工作，对基层员工进行背调是很有必要的。

一个成功的企业不仅要有优秀的领导，还需要坚实的基层团队。不要轻易的认为基层人员可以随意任用，用人无小事，用心需谨慎。

以上就是需要做背调的几个岗位，当然除了这几种类型的岗位，还有一些特殊行业的其他岗位也可以做背调，为了企业能够更好的发展，也为了提高招聘效率，企业可以找专业的第三方来对候选人进行背调，为企业提供准确、安全、客观的背调结果。

从短期收益来看，企业对员工进行入职背调，可能是需要花费成本的，但从企业的长远发展来看，这其实是一种节省成本的手段。

因为企业在招聘过程中，企业HR和应聘者之间信息不对称，对于应聘者的情况了解得比较片面，所以企业对员工进行入职背景调查，主要是为了确保招聘的员工具备真实的专业能力与合规可信的背景，从而降低招聘风险和成本。